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대학 외부환경이 변화함에 따라 대학의 기능과 역할 변화가 요구되며 이에 따라 대학이 스스로 혁신하는 질적 개선 노력이 필요하게 되엇습니다. 특히 학령인구 감소에 따른 지역대학, 전문대학의 위기가 심화되며 대학 운영의 효율성 제고에 대한 니즈가 큰 상황입니다.
이에 네모파트너즈 피플밸류는 K대학교의 조직진단 및 혁신과제 도출 프로젝트를 추진하게 되었습니다.
1. 조직 진단 구조 설계
2. 조직 진단 설문 실시
3. 혁신과제 도출
4. 혁신과제 로드맵 수립
프로젝트 수행 이후 전체 교직원들을 대상으로 조직 진단 결과를 공유하고 혁신과제를 구체화하기 위해 온라인 비대면 워크숍을 진행하였습니다.
