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H그룹은 본부 구성원들에게 변화에 대한 공감대를 형성하고 이로 인해 실행력을 높이고자
본부 세미나의 성과를 측정하고 지속적인 실행을 강조하는
프로그램을 개발하고자 하였습니다.
프로젝트 목표
본부 조직문화 변화과제의 해결방안을 수립하고 조직 구성원 모두가 실질적인 변화를 체험할 수 있다.
프로젝트 컨셉
더 나은 일터를 만들기 위해 본부 내 성공적 변화를 리드하는 선수 - 실질적인 변화를 리드하는 Role Model
- 위험과 장애를 극복하고 Touchdown을 해내는 변화실행자
프로젝트 특징
Touchdown 이라는 부제를 통해 실질적 성과를 내고 득점하는 컨셉으로 실행하였고 세미나를 진행하면서 실질적인 커뮤니케이션 실행방안을 직접 설계하는 방식으로 개발하였습니다. 또한 모듈명도 미식축구가 진행되는 순서와 조직문화 변화의 프로세스를 활용하여 컨셉을 통일하였습니다.
