사무직원 역량모델 및 진단도구 개발

학령인구의 감소, 산업구조의 가변성 증가, 포스트 코로나 대비 등으로 인해

대학의 내·외부환경이 빠르게 변화하고 있습니다.

이러한 변화 속에서 대학 핵심구성원인 직원의 직무역량을 향상하는 것이 필요한 시점입니다.

이에 네모파트너즈 피플밸류는 K대학교 사무직원의 역량모델 및 진단도구 개발 프로젝트를 다음과 같은 프로세스로 추진하였습니다.

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현황분석/역량모델 도출

인터뷰, FGI, 설문조사 방법을 사용한 조직의 내·외부 환경 분석 및 벤치마킹을 통해 K대학교 사무직원의 현황을 분석하고 공통역량 및 직급별 필요역량을 도출하였습니다.

역량강화 로드맵 및 교육 연수체계 수립/역량 진단도구 개발

현황분석과 교육 필요도 분석으로 도출된 인재육성 전략과제를 반영하여 역량강화 로드맵 및 교육연수체계를 수립하였습니다. 역량진단도구는 진단도구의 척도 기준을 선정하고 최종 선정된 역량에 따라 문항을 개발하여 완성하였습니다.

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