현장관리자 업그레이드 교육 과정 개발



현장 관리자가 어떻게 하면 신입사원들이 빨리 조직에 적응할 수 있을까?

그간 네모파트너즈 피플밸류는 신입사원 연차별 적응이슈를 분석하여 현장 적응이슈가 시간에 따라 달라진다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 이 적응이슈에 맞게 접근하여 생산현장의 조직적응을 지원하였습니다.


한단계 더 나아가 현장관리자가 신입사원들의 이슈를 직접 들여다보고 챙긴다면 어떻게 될까요? 우리는 이번에 교육체계를 변경하면서 현장관리자와 신입사원의 과정을 연계하여 설계하였습니다 .


기술그룹장 업그레이드 과정 I

• 교육 목표 •

2년차 기술사원 조직적응 지원을 위한 현장관리자 역할 강화


• 교육 대상 •

기술그룹장 300여명


• 교육 특징 •

조직 내 신입사원들의 적응이슈와 수준을 피드백하여 이 부분에 맞는 방안 수립


• 교육 내용 •

현장관리자로서 역할인식을 통해 2년차 사원들의 적응이슈를 점검하고 이슈별로 지원하는 노하우를 공유하면서 스스로 지원계획 수립


(1) 현장관리자 역할 인식 : 조직적응을 위한 현장관리자 역할 이해

(2) 2년차 적응 현황 이해 : 조직적응 개념 이해 및 2년차 기술사원 적응 이슈 점검

(3) 현장관리 노하우 공유 및 지원 다짐 : 적응 이슈 별 지원 노하우 공유 및 조직적응 지원을

위한 계획과 다짐



교육생 후기

“2년차 기술사원의 현 부서에서 조직 적응 정도를 알 수 없었는데

자료를 받아보고 놀랐습니다”


“개인적인 관심 가지고 서로의 필요를 공유하는데 더욱 힘쓰겠습니다”


“신입사원 응대하는데 도움이 될 것 같습니다 ”


조회수 9회댓글 0개

최근 게시물

전체 보기