직무역량 Shaping Strategy 과정 운영

전략이란,

경쟁상황에서 목적을 달성하기 위해 최적의 방법을 모색하는 체계적인 활동을 의미합니다.

그렇다면, 전략은 어떻게 세워야 할까요?

과정 목적

Shaping Strategy 과정은 차/부장을 대상으로 미래성장 관점에서 의미 있는 정보를 종합하고, 실행력을 높일 수 있는 효과적인 대안을 개발하는 목적으로 진행되었습니다.

과정 내용

(1) 목적 명확히 하기

- 직급의 전략관련 역할 탐색하기

- 나의 전략수립 및 실행 모습 확인하기

- 우리 사업, 나의 업무목적 명확히 하기

(2) 유의미한 정보 종합하기

- 데이터에서 정보 도출하기

- 정보에서 정보 연계하기

- 다각도에서 정보종합하기

(3) 성장대안 만들기

- 대안수립 Tool 되돌아보기

- 성과를 만드는 변화의 원리(진화패턴) 알기

- 성장대안 개발하기

(4) 미래 상상하기

- Risk 관리하기

- Plan B 개발하기

교육 소감

“ 참여 수업이 집중도를 향상시켰었습니다”

“강사 강의 스킬, 교육생에 대한 자세와 열의가 만족스러웠습니다”

“새로운 전략기법을 배우는게 재미있었고 업무 접목 시 기대 됩니다”

“자유로운 분위기가 만족스러웠습니다”

“평소에 생각해보지 못한 분야여서 도움이 되었습니다”

(Shaping Strategy 과정 학습자 설문 과정)