리더십 코칭 프로그램 개발 및 운영



다양한 사회적 변화와 구성원들의 요구가 발생하고 있는 가운데,

D사는 깊은 고민에 빠졌습니다.

▼ ▼ ▼

조직의 리더들이 조직변화를 주도할 수 있었으면 좋겠습니다

리더가 자신의 역량을 극대화 할 수 있길 바랍니다

조직과 리더 개인이 함께 성장할 수 있었으면 좋겠습니다


이에 네모파트너즈 피플밸류는 개인별 리더십 다면진단 결과 해석을 통해

참가자 강점 및 약점을 사전에 파악하고 효과적인 리더십 발휘를 위해 필요한 전략과제를 도출하고자 코칭의 방식을 도입하여 운영하였습니다.


그룹과 개인코칭을 병행한 리더십 코칭을 통해 다른 참가자들과 고민 및 경험을 공유하면서도

개인적인 고민을 해결하여 자신만의 리더십 전략을 수립할 수 있도록 하였습니다.

또한 참가자들이 더욱 진솔하고 편안한 분위기에서 코칭에 임할 수 있도록

가상공간(메타버스)을 통해 프로그램을 진행하였습니다.


비대면 그룹코칭

[개인별 리더십 이슈 탐색 실행계획 수립 및 점검]

그룹코칭은 코칭 참가자들을 대신한 아바타를 사용해 더욱 진솔하게 코칭 과정에 임할 수 있도록 메타버스를 활용하여참가자들이 비대면 코칭 상황에서도 더욱 몰입할 수 있는 환경을 조성하였습니다. 그룹코칭은 다른 리더들과 함께 고민과 이야기를 나누는 커뮤니케이션형 코칭으로 진행되었습니다.

또한, 메타버스 내에서 리더십 관련 강연 영상 등을 열람할 수 있도록 하여, 직접적인 리더십 코칭 외의 리더십에 대한 고민을 이어나갈 수 있는 계기를 제공하였습니다.

1:1 개인코칭

[명확한 변화 목표 설정]

개인코칭은 자신의 진단 결과와 1차 그룹코칭 이후의 실행 결과를 리뷰해보는 시간을 가졌습니다. 개별 리더십 코칭으로 참가자들은 자신의 리더십 다면 진단 결과에 대해 이해하고, 진단 결과와 자신의 개인적인 고민을 나누었습니다.

개인코칭을 통해 리더 개인의 리더십을 되돌아보고 개인별 맞춤형 실행 계획을 수립하는 계기를 제공하였습니다.


프로그램 성과

다른 부서장님들과 허심탄회하게

이야기를 나눌 수 있어 좋았습니다😊


다면진단 결과를 이해하고, 진단 결과 분석을 통해

개선방안을 생각할 수 있게 되어 좋았습니다🙂


리더로서의 역할과 구성원들의 니즈를 이해할 수 있게 되었습니다😃


 

리더가 조직 내 사람들의 안전과 삶을 최우선으로 놓을 때,

리더가 조직 내 사람들을 위해 자신의 안락함과 이익을 희생할 때,

조직 내 사람들은 안정감을 느끼고 조직에 소속되었다고 느낍니다

···

리더십은 무슨 계급이나 지위 같은 게 아니라,

우리가 선택한 행동에 달려 있습니다.

도무지 리더라 할 수 없는 사람들이 많이 있다는 것도 알고 있습니다.

이들은 리더가 아니라 지배자이지요.

우리는 이들이 지배자라서 시키는 대로 일할 뿐,

진심으로 따르지는 않습니다


- TED 강연 '리더는 마지막에 먹는다'(사이먼 사이넥, 2014) -


조회수 42회댓글 0개

최근 게시물

전체 보기