단위조직 비전공유 워크숍



우리 조직의 항로 찾기


우리의 업무 방식은 급속도로 변화하고 있습니다.

리모트 워크, 하이브리드 워크 등 다양한 근무 형태가 확산되고 있는 지금

여러분의 조직은 어떻게 소통하고 계신가요?

2016년 Google에서 발표한 내용에 따르면

좋은 조직이 되기 위해 가장 중요하게 갖춰야 할 요소는 심리적 안전감이었습니다.

변화하는 환경 속에서 팀원이 자유롭게 자신의 의견을 이야기할 수 있는 상태를 의미하는 심리적 안전감을 가지기 위해 우리는 그 어느 때보다 서로 동등하게 이야기할 수 있는 분위기 속에서 소통하며 함께 나아가야 합니다.

H그룹은 조직의 성장을 위해 현재 각 조직의 상황을 이야기하고 미래의 모습을 그려보는

조직 단위의 방향성 공유 워크숍을 진행하였습니다.

방향성 공유 워크숍을 통해 H그룹은 다음의 목적을 달성하고자 했습니다.

  1. 개개인의 조직에 대한 열망 및 조직 내 일의 의미와 목적 발견

  2. 리더와 구성원이 함께 조직의 발전 방향에 대한 생각 공유

네모파트너즈 피플밸류는 모든 구성원들이 심리적 안전감을 가지고

자유롭게 의견을 공유하여 조직의 방향성을 확립할 수 있도록 워크숍을 진행하였습니다.

또한 다양한 조직들을 대상으로 진행해온 경험을 기반으로 리더와 구성원들의 니즈를 사전에 인터뷰하고 이를 반영하여 조직별 맞춤형 워크숍을 진행하였습니다.

단지 이야기할 수 있는 기회를 부여하는 것을 넘어 논의된 내용을 실시간 드로잉으로

온라인을 통해 실시간으로 소통하도록 하였습니다.


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조직별 맞춤형 워크숍/실시간 드로잉

워크숍 진행 전 리더와 구성원 대상으로 인터뷰하고 내용을 반영하여 조직별 맞춤형 워크숍을 진행하였습니다. 워크숍을 통해 구성원들은 자신의 현 상황과 어떤 목표를 이루고 싶은지 자유롭게 이야기하고 조직에 대한 열망을 다양한 관점에서 살펴보는 시간을 가졌습니다.

또한 리더와 구성원들이 추구하는 목표가 현실화된다면 어떻게 될지 상상해보고 주어진 질문과 활동을 통해 함께 나아가고자 하는 방향을 실시간 드로잉하며 설정하였습니다. 함께 결정한 방향으로 나아가기 위해 필요한 변화나 새로운 행동에는 무엇이 있는지에 대해 논의하였습니다.

워크숍 종료 후 실시간 드로잉을 통해 설정한 조직별 방향성실행으로 나아가기 위한 질문을 제시하였습니다. 이를 통해 설정한 조직의 방향성을 다시 한 번 돌아보고 이루기 위한 노력을 실행에 옮길 수 있도록 진행하였습니다.



프로그램 성과

“자유롭게 의견을 공유하면서

팀 방향성이 합의된 것 같아 좋았습니다😆


“온라인임에도 소그룹으로 나누어 토론을 진행함으로써

상대방의 의견에 더욱 집중할 수 있어 좋았습니다🤗


“질문을 통해 평소 생각하지 못했던 것들에 대해

생각해볼 수 있어 좋았습니다😁



실행이 없는 비전은 꿈에 불과하며 비전이 없는 실행은 시간만 보내게 한다 비전이 있는 행동은 세상을 바꿀 수 있다

- Joel Barker -


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